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董事的职责:董事会不能仅仅因为他们的错误而责怪GFC

<p>澳大利亚公司董事协会(AICD)正在推动改革,允许董事依靠诚实和合理的行为来抵御公司责任</p><p> AICD认为,这种新的防御措施将改善公司治理,并采取过度规避风险的策略和防御性文化</p><p>然而,当澳大利亚联邦银行(CBA)面临其财务规划丑闻的影响时,这一情况正好发生</p><p>澳新银行也因其在崩溃的Timbercorp投资中的作用而面临批评</p><p>因此,股东不安和董事会防守并不令人意外</p><p>文化,诚信和信任是本周CBA年度大会的共同主题</p><p>董事长大卫特纳在回答有关为什么银行花了这么长时间来对付狡猾的理财规划师的问题时,指责金融危机</p><p>他要求股东“回顾”到2008 - 2009年,以及当时所有金融机构面临的压力</p><p>当时的董事会专注于全球金融风暴和未知的水域是可信的</p><p>然而,这解释了而不是为失误辩解</p><p>大型上市公司的所有其他董事会都面临着类似的压力</p><p>该年度股东大会让特纳解释了董事会在丑闻中的立场</p><p>他说,根据合规改进计划,财务规划事项在2010 - 2011年成为董事会议题</p><p>他还承认“银行对此丑闻负有责任”</p><p>然而,这个问题已经取得了进展,无论银行是否负责,董事是否负责</p><p>然而,它确实可以确保发生变化,特别是适用于监管贷款文化</p><p>澳大利亚证券和投资委员会表示,它已经任命KordaMentha审查该银行的财务规划部门</p><p>法务会计师将确保银行符合新的澳大利亚金融服务许可条件</p><p>该银行的审核计划正在进行中,但还有很长的路要走</p><p> CBA最近通过其公开咨询计划,访问审查小组和独立客户支持者加强了对丑闻的行动</p><p>它表示将通过向客户发出书面通知来扩大其通知计划</p><p>该银行还通过印刷,广播和在线广告闪电战来推广该计划</p><p>特纳说有超过4200名顾客要求进行评论</p><p>然而,在发布关于谁得到补偿以及获得多少补偿的细节之前,无法评估该行动</p><p>澳新银行也面临财务建议误入歧途的后果</p><p>对Timbercorp崩盘进行调查的证据表明,即使管理投资计划存在巨额债务,资金仍在推进</p><p>在这两种情况下,财务顾问中存在强烈的佣金驱动文化并非巧合</p><p>但是,特纳的AGM地址给投资者带来了希望</p><p>该银行已经改变了业务相关部门的薪酬结构</p><p>他表示,“我们的员工现在通过客观地了解他们的需求来提高客户的满意度并获得奖励</p><p>”虽然这看起来有点难以衡量,但这是一个明显的文化变革,反映了银行自事件曝光以来所经历的内省</p><p>董事情绪指数定期将合规问题确定为对董事如何开展业务产生重大影响</p><p>根据该指数,董事们过于厌恶风险</p><p> AICD提案旨在为董事提供比现行商业判断规则更广泛的辩护</p><p>根据该提案,如果董事诚实,谨慎,勤勉地行事,他们将逃避民事责任</p><p> AICD表示,当管理层和专业顾问处理合规问题时,最好实现公司治理</p><p>然后,董事会可以专注于公司的治理,战略和绩效</p><p>这项提议符合政府推动企业摆脱繁文缛节的努力,并为董事们提供了一些因个人责任问题而得到缓解的建议</p><p>在参议院的一系列调查寻求让公司对投资者损失负责的情况下,这样的提案是否会受到关注还有待观察</p><p>我们所知道的是,在负面宣传方面,所有公司都应该吸取教训,

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